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【百分之一 何方神圣】

  我的百分之一,仅为百分之一有品位的美女。我的百分之一是武汉我的百家电子商务有限责任公司旗下女装品牌,定位于为18岁-35岁女性提供高性价比、整体搭配的潮流服饰。经过7年发展,已连续两年成为淘宝网女装销售冠军,拥有自己的产品供应链、设计中心、摄影团队及摄影棚。目前该品牌通过网络平台实现商品直销,销售渠道主要包括淘宝平台、腾讯拍拍平台等。


【李博峰 何许人也】


  九一创作协会会长,十年创意从业经历,中国2001年度“设计十大新锐人物”,现任网络女装“百分之一”艺术总监。每年主编的刊物在业界贡献新鲜快感,创办独立杂志《厉害》至今已至8集,2011年武汉双年展策展人,大武汉杂志评为武汉城市文化推手之一,反皮草国际设计大赛中国赛区评委。

观点:马云的小而美是“忽悠”?

马云说小而美,其实是“忽悠”。这是作为一个平台的立场去呼吁“小而美”。可是作为一个店,要美就一定要花一个大的代价请好的设计师,普通的设计师是做不到美的,因为高手才能知道什么是真的美。可是小的网店请得到吗?你的平台不够,一个高手在那里会觉得孤独。另一方面,即使这个高手通过视觉优势可以把店铺布置出来,但小店产品链供应链跟不上,同样会坚持不下去。电商一定要做到大而美,店做大了才能请到好的设计师,配合全面优势,才能一直美!另一个“大”是胸怀,看准一个大的平台,胸怀全国这个大的市场。这样就会对自己有更高的要求,要考虑到整个网商的趋势,要立志做全国网商中最好的设计,最好的衣服。
人才:不看资历看能力

天猫现在引流不看店铺规模,而是看你专题做的好不好看,这无形中提高了电商行业设计师的门槛。传统好的设计师都想去广告公司,那里是他们天然的心理归宿。但同时也应该看到,互联网行业是唯一一个你一毕业就可以起薪跟传统500强比肩的行业,前提是你够厉害,在这里,不看资历看能力!那么电商行业需要什么养的人呢?除了能力也要心态,我有个比喻,我们需要“那种一点都没想过考公务员的人会在这个行业觉得如鱼得水。”不用真正的领导,上下级之间也不用去特别注意狭义的人际关系,很自在。这也是互联网行业很大的魅力。
本地电商:不要硬拼多取巧

百分之一为什么不能做到最好?百分之一的设计师出去逛街,他看到的城市环境没有北上广的丰富;面对的服装品牌就没有北上广的新和大牌,这都会影响到他们设计服装的眼界。城市的竞争力相对已经弱了,这就导致我们不能在时尚和去北上广硬拼,就应该导入其他的概念来竞争。比如说,去年国庆假期里,用首屏位置策划了一次活动。我们就想像自己是个普通的女生,第一天就问“今天你有没有排队买到回家的票?”第二天说“今天你吃到妈妈做的饭了吗?”很多用户在微博说,我们是唯一一家没有一直秀自己的衣服的电商品牌,我们赋予了自己的品牌更多的内涵。做好客户关怀,就是在用巧劲。
走近TA

从不好意思到很有意思

只不过看不惯那些进个圈子花掉大把钱的虚荣组织,为了跟自己一样年轻的人有个更好交流的平台,所以九一协会成立了,从此之后,一发不可收拾。

李博峰不只是李博峰

一个家庭的贤夫良父,少数人的梦中情人,多数人的老师,大多数人的朋友,一个圈子内的偶像,一个城市的文化推手。

李博峰的快乐世界

无论何时,他都是精神抖擞,而且带着一大票20多岁的年轻人,没人会把他当老师,每个人都只会把他当作是朋友

仅为百分之一有品位的美女

他是许多人眼中的“武汉设计大师”,网络女装店“百分之一”艺术总监,头衔有很多,自称大佬。

编辑手记


交稿前,原本是将”武汉设计大师“作为李博峰的介绍语, 李老师当时非常谦虚的纠正道“还是叫大佬吧 ,大佬比较适合我,有江湖味“ 。

作为湖北知名网店“百分之一”艺术总监,面对我们的采访,李老师一直面带憨笑,谈论最多的便是背后他所带领的团队,他说他喜欢招“怪才”,越怪的,特点越鲜明,创意越独特,曾因太“惜才“,当团队有人离开会独自暗伤。这样一个融在武汉码头文化中流淌着真性情真男儿的血肉汉子,我更愿意用”鲜活“一词去形容他。
————陈清凌


大楚电商中心制作

总监制:彭骥 | 采访策划:陈清凌| 后期制作:商小娟 、田丽娟

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