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为强化人力资源管理意识,营造企业人力资源可持续发展精神。1月17日,由中铁十一局集团有限公司举办的人力资源管理培训班在瑞华酒店二楼会议室隆重开班。这次培训是为了进一步强化各级管理人员对企业人力资源管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。培训主讲老师为武汉理工大学管理学院人力资源管理系主任、教授、博导、博士后,英国考文垂大学高级访问学者,湖北省人力资源管理学会副会长,多家企业与政府机构高级顾问-孙泽厚教授。孙泽厚教授围绕领导放心、员工开心这一主题,分别在上午和下午与学员们展开了精彩…[详细]
  • 检验企业人力资源管理水平的标准

       简单而言:领导放心、群众开心。企业人力资源战略管理能力的提升首先取决于企业家与企业经营团队的人力资源战略思维的确定。
  • 关注绩效对战略的支撑

       绩效指标对战略的支撑,指标值与权重对战略的支持—别让狮子般的员工变成狐狸般的员工。
  • 怎样理解人力资源管理

       运用现代化的方法与工具,对与一定的物力相适应的人力进行合理的配置与使用,通过制度安排引导人的思想,充分实现组织目标。
  • 绩效评价与绩效管理

       绩效评价应该体现企业价值取向;绩效评价应该体现企业战略;绩效评价应该基于工作分析与目标管理。
  • 人力资源管理的重要性

       必须强调:企业人力资源管理不仅仅 是人力资源部门的事情,也是全体管理者及全体员工的责任。
  • 绩效管理成功的关键因素

       高层对本项目的理解,支持与推动;完善的项目实施方案设计;贯穿始终的沟通与交流;长期、持续的动态管理和维护工作。
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孙泽厚:武汉理工大学管理学院人力资源管理系主任、教授、博导、博士后,英国考文垂大学高级访问学者,湖北省人力资源管理学会副会长,多家企业与政府机构高级顾问。
职称: 教授(博士生导师) 研究方向:人力资源管理、企业组织行为、企业文化 主讲课程:人力资源管理、组织行为学
个人教育背景 1、华中师范大学 学士 2、华东师范大学 硕士 3、华东师范大学 博士 4、英国考文垂大学 访问学者
主要著作、教材 1、《现代企业管理学》 2、《人力资源管理:原理与方法》 3、《管理心理与行为》
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中铁十一局集团有限公司是世界500强企业——中国铁建股份有限公司的骨干企业,前身为中国人民解放军铁道兵第一师,诞生于1948年,1984年兵改工后改编为铁道部第十一工程局,1999年12月更名为中铁第十一工程局。2001年8月改制为中铁十一局集团有限公司。2008年3月随中国铁建整体上市。经过60余年的拼搏进取,集团公司已发展成为集施工、设计、科研、装备制造、资本运营、房地产开发于一体,并具有对外经营权的特大型企业集团。团公司机关设行政、党群职能部门15个。集团下辖13个全资子公司,北京、东北、北方、内蒙…[详细]

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